了解接入網業務還是非常有用的，于是我研究了一下接入網業務的問題，在這里拿出來和大家分享一下，希望對大家有用。移動分組接入網業務的飛速發展，給運營商帶來了很大的發展機遇，但由于很多運營商缺乏有效的分組接入網業務運營體系，他們從分組業務中獲取的利潤卻往往無法和他們對分組系統的投入相匹配。運營商日漸感受到移動分組接入網業務發展過程中投入回報率的下降趨勢。

究其原因，移動分組接入網業務存在很大的開放性，大量的分組業務由單獨的接入網業務提供商提供，不依賴于移動運營商，移動運營商在整個接入網業務供應鏈中的地位已由電路域時代的絕對接入網業務掌控者逐步淪為分組業務承載的管道商，無法從業務的創新中獲取更高的附加利潤。

為了抓住分組接入網業務這一新興利潤增長點，運營商對分組業務的運營提出了更高的要求，希望改變原有粗放式的管理模式，實現基于業務和用戶分類的更精細化的接入網業務控制和計費管理，以合理利用網絡資源，創造最大利潤。

運營商基本可以將網絡中的接入網業務分為三種類型，對不同類型的接入網業務實施不同的策略。

◆對于網絡中受歡迎或發展潛力大的業務，給予充分的QoS保障并通過資費策略創造更大的收益;

◆對于消耗系統資源大但收益小(如P2P類業務)或與正在運營的接入網業務產生沖突(如skype業務)的，則通過接入限制、帶寬限制或資費限制等方式消除影響;

◆對于其他一些普通的PS業務，采用粗放型管理手段。

通過分類，將原本無序的分組業務有序化，并對這些有序化的業務報文進行針對性的管控，使運營商充分挖掘業務每一個比特的價值。而要實現這一目的，運營商的分組網絡需要具備有效的業務識別、完善的業務統計分析和多元化的接入網業務控制能力。圖2顯示了分組業務精細化運營的思路，其中業務的識別主要有DPI(Deep Packet Inspect)和DFI(Deep Flow Inspect)兩種方式，前者主要依賴業務的具體特征碼識別，而后者更多利用了業務的流量特征模型匹配技術。

分組業務的管理架構主要分成兩個層次，承載/業務控制層和承載網絡層，在控制層部署策略決策系統，生成具體的控制和計費規則，而在承載網絡層上則有兩種管控功能部署方式：在接入網關節點上內置和在IP業務邊緣上獨立部署。這兩種方式功能存在一定的差別，前者更適合對運營商業務的精細化管控和計費而后者則更適合對移動互聯網業務的統計分析及管控。兩種方式都各有優缺點，在移動分組接入網業務飛速發展的時代，只有將兩種方式結合，才能實現運營商對精細化運營的期望。