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接入網(wǎng)技術的多種模式區(qū)分

發(fā)布時間:2022-06-11 文章來源:深度系統(tǒng)下載 瀏覽:

網(wǎng)絡技術是從1990年代中期發(fā)展起來的新技術,它把互聯(lián)網(wǎng)上分散的資源融為有機整體,實現(xiàn)資源的全面共享和有機協(xié)作,使人們能夠透明地使用資源的整體能力并按需獲取信息。資源包括高性能計算機、存儲資源、數(shù)據(jù)資源、信息資源、知識資源、專家資源、大型數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、傳感器等。 當前的互聯(lián)網(wǎng)只限于信息共享,網(wǎng)絡則被認為是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三階段。

接入網(wǎng)技術還是比較常用的,于是我研究了一下接入網(wǎng)技術的多種模式的詳解,在這里拿出來和大家分享一下,希望對大家了解接入網(wǎng)技術有一個更加深刻的了解。

電信拆分對接入網(wǎng)技術建設的影響
在贊同與反對的討論聲中,原中國電信一分為二。2002年5月16日,中國電信集團公司和中國網(wǎng)絡通信集團公司正式成立,由此,我國電信運營市場的5+1格局初步形成。這標志著中國電信市場全局性的戰(zhàn)略重組基本完成,對于形成公平有效競爭、加快我國通信事業(yè)的發(fā)展、推進國民經(jīng)濟和社會信息化,具有重大而深遠的意義。

重組后的兩大集團公司不僅擁有中國電信已有的業(yè)務經(jīng)營范圍,還可以在對方區(qū)域內(nèi)建設本地電話網(wǎng)和經(jīng)營本地固定電話等業(yè)務,并相互提供平等接入等互惠服務。電信拆分以后,中國電信集團公司告別了全國性的接入網(wǎng)壟斷和全程全網(wǎng)的優(yōu)勢,不再是中國固定電話市場的壟斷者,變成為一個“分江而治”的地區(qū)性運營商。與此相對,新網(wǎng)通除擁有北方十省市接入網(wǎng)資源外,還擁有原網(wǎng)通跨越全國主要經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的骨干網(wǎng),同時吉通、原網(wǎng)通的全國IP電話網(wǎng)也使其在短期里占有較大優(yōu)勢。

但相互進入對方市場展開充分競爭還需要一個漫長的過程,國外及國內(nèi)的前車之鑒已經(jīng)充分證明,不掌握本地的接入資源,僅僅靠擁有長途傳輸根本無法進入業(yè)以形成的本地領域。傳統(tǒng)運營商在對方優(yōu)勢領域由于不再具有機房、管道、線路等基礎設施優(yōu)勢,降低對建網(wǎng)環(huán)境的要求也成為接入網(wǎng)絡建設考慮的前提條件。

競爭市場接入網(wǎng)技術建設需要考慮的問題
在對方優(yōu)勢市場發(fā)展城域網(wǎng)絡,開發(fā)最終用戶是市場競爭的核心目的。作為對方優(yōu)勢區(qū)域的新運營商,在接入網(wǎng)技術建設過程中,必須慎重考慮以下基本問題:用戶定位、業(yè)務定位、資源狀況、技術選擇和演進能力、建設速度等。

用戶定位
作為在對方優(yōu)勢區(qū)域的新運營商,無論是電信還是網(wǎng)通均不會在競爭市場主動承擔普遍服務的義務,而是不約而同地將目標鎖定在“大客戶”上。經(jīng)典的市場理論2/8原則,即80%的業(yè)務收入來源于20%的客戶使得新運營商在競爭市場上選擇大客戶成為必然。
◆傳統(tǒng)行業(yè)用戶是“大客戶”的主體,是競爭市場新運營商鎖定的首要目標。行業(yè)用戶包括政府、金融證券、銀行稅務、大型的集團用戶(油田、鋼鐵企業(yè)等)、酒店、商業(yè)寫字樓、醫(yī)院。這些行業(yè)用戶業(yè)務量大,業(yè)務種類需求多,對服務質(zhì)量要求高,通信消費絕對金額高,是競爭市場新運營商爭奪的最主要的目標對象。
◆新興群體用戶是新運營商在競爭市場另一關注焦點

在學校、民工聚居地、車站/港口碼頭等流動人口密集區(qū)域,其對通信業(yè)務的需求也越來越廣泛,目前市場上越來越多的“IP 超市”或“話吧”即是針對該類用戶需求的反映。這類群體用戶也可稱之為大客戶,其有兩個最顯著的特點。一是話務量非常高,二是業(yè)務需求多樣化。

業(yè)務定位
根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部電信規(guī)劃院的調(diào)查顯示,作為競爭市場的目標用戶——行業(yè)大客戶,基本話音業(yè)務、基本數(shù)據(jù)業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務是該類用戶最普遍的業(yè)務需求。同時擁有以上三種業(yè)務需求的行業(yè)大客戶比例高達64.9%。從行業(yè)大客戶接入方式角度看,話音業(yè)務接入以PSTN和小交換機為主;基本數(shù)據(jù)業(yè)務接入以DDN、撥號為主;互聯(lián)網(wǎng)接入以撥號、ISDN、ADSL和LAN為主。在現(xiàn)有的基本話音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務之外,行業(yè)用戶還需要較豐富的話音增值業(yè)務和新業(yè)務(如主叫顯示、VPN、三方通話等)。這些業(yè)務的應用是由于客戶自身的業(yè)務需求和競爭壓力所激發(fā)的。對于許多機構來說,通信建設不再是一種消費性投入,更成為一種生產(chǎn)性投入,它將是利潤的源泉。針對新興群體用戶,可以重點考慮公眾電話業(yè)務的發(fā)展。

資源狀況
如何實現(xiàn)在對方優(yōu)勢區(qū)域骨干網(wǎng)絡的落地是競爭市場發(fā)展用戶的關鍵因素之一。作為市場的后進入者,往往缺乏一些必要的基礎設施,如缺乏光纖資源、沒有完整的傳輸網(wǎng)絡、沒有管道和用戶入戶線資源、缺乏充足的機房資源等。這些因素嚴重影響了新運營商在競爭市場的競爭能力。針對這樣的現(xiàn)實情況,一方面需要加大加快對基礎設施的投入和建設。另一方面,還要積極拓寬渠道,采用資源租用、與房地產(chǎn)開發(fā)商合作等方式,獲得業(yè)務落地的條件。同時,也可以積極嘗試新技術,如LMDS、WLAN、IP AN*等作為補充手段。其中IP AN可以實現(xiàn)語音以分組包的形式在IP城域網(wǎng)進行承載,對于缺乏傳輸?shù)珦碛蠭P城域網(wǎng)的新運營商具有一定的適應性。但VoIP技術本身也帶來了語音質(zhì)量下降、穩(wěn)定性較弱等缺點。因此IP AN可以作為一種補充手段加以應用。

技術選擇和演進能力
接入網(wǎng)作為電信網(wǎng)絡的神經(jīng)末梢,直接面對最終用戶,無論在技術實現(xiàn)還是組網(wǎng)方式均具有“百花齊放”的多樣性,因此在競爭市場發(fā)展用戶接入的過程中面臨多種選擇。技術選擇原則應從客戶的實際需求出發(fā),結合現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源條件,合理選擇接入的方式,實現(xiàn)接入網(wǎng)技術的先進性和投資經(jīng)濟性的最優(yōu)組合,避免片面受新技術炒作的影響。在滿足業(yè)務需求的前提條件下,建設高起點的接入網(wǎng)絡,同時兼顧未來的網(wǎng)絡演進和持續(xù)發(fā)展。新運營商在競爭市場建設的接入網(wǎng)絡,必須是一個可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡,能夠方便地向下一代網(wǎng)絡演進。

建設速度
大客戶的競爭不僅表現(xiàn)在業(yè)務的滿足上,同時對用戶的快速覆蓋、對業(yè)務的快速響應也是在競爭市場激烈的競爭中一項必須的武器。為了能夠快速響應用戶的需求,避免高價值客戶的流失,需要在接入網(wǎng)技術的建設中體現(xiàn)較快的建設速度。而建設速度又與基礎設施條件如機房、電源、傳輸?shù)纫蛩刂苯雨P聯(lián)。因此,在考慮競爭市場接入網(wǎng)建設的過程中,可以優(yōu)先選擇對環(huán)境要求較低、適應性較強的接入設備。

充分滿足大客戶綜合需求
通過上面對目標客戶的分析可以看出,行業(yè)大客戶對通信的需求不再局限于類似打電話的基礎電信業(yè)務,也不再滿足于幾十Kb/s的接入速率和電信運營商提供的簡單QoS保證服務。消費群體對通信的需求已從傳統(tǒng)的電話、傳真逐步轉向高速Internet接入、低/高速專線、數(shù)據(jù)、寬帶業(yè)務領域。選擇綜合接入可以滿足大客戶眾多業(yè)務的一站式需求。同時,不同行業(yè)客戶對電信服務的要求呈現(xiàn)出差異化、個性化的需求。這就需要運營商能根據(jù)大客戶需求的特點量身訂制個性化的綜合接入解決方案。

降低綜合建網(wǎng)成本、降低網(wǎng)絡運營風險
隨著各種接入網(wǎng)技術在電信網(wǎng)絡中的應用,對接入層網(wǎng)絡建設提出了新的要求。畢竟接入層網(wǎng)絡的投資在整個電信網(wǎng)絡中占50%以上,覆蓋面大而且廣。因此在競爭市場重新分別建設語音網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)技術必將需要投入更多的資金、建設速度也將大大降低,是不可取的建設方式。在接入層上采用綜合接入網(wǎng)技術的建網(wǎng)思路一方面可以節(jié)省設備的投資,避免重復建設;另一方面又可以縮短采購周期、降低采購成本,快速滿足大客戶綜合業(yè)務需求。在業(yè)務的開通上,采用綜合接入的建網(wǎng)思路,可以按客戶所需靈活布放各種語音、數(shù)據(jù)、多媒體、增值業(yè)務,降低整個網(wǎng)絡的運維成本和運營風險。

統(tǒng)一規(guī)劃、按需建設
由于大客戶業(yè)務需求的不確定性和運營商管線資源的限制,運營商需要根據(jù)客戶的業(yè)務量及方圓一公里之內(nèi)潛在大客戶業(yè)務需求,做好網(wǎng)絡的統(tǒng)一規(guī)劃。在具體建設時,可以充分利用綜合接入設備系列化、規(guī)格全的特點,靈活選擇合適設備容量來建設,并針對大客戶的個性化業(yè)務需求,提供可選擇的多種業(yè)務接口模塊,提高網(wǎng)絡的放號率。

充分適應環(huán)境的組網(wǎng)能力
在網(wǎng)絡接入層,缺乏傳輸、管線資源是競爭市場新運營商的特征。采用綜合接入網(wǎng),可以充分利用接入網(wǎng)傳輸接入一體化、窄帶/寬帶同一對光纖承載的特點,解決無傳輸或傳統(tǒng)建網(wǎng)模式大對數(shù)電纜需要大量管孔的問題(接入層光纖布放可以采取租用小管孔或架空走線,接入網(wǎng)末端的配線,可以充分利用樓內(nèi)綜合布線系統(tǒng),實現(xiàn)大客戶業(yè)務的全面接入。少數(shù)國內(nèi)外設備供應商還推出了集綜合傳輸、有源/無源、有線/無線于一體的綜合接入網(wǎng)解決方案)。同時,綜合接入網(wǎng)設備對機房條件適應性極強,擁有室內(nèi)、室外等多種型號,本身還能夠集成電源、電池、配線架等附屬設備,能夠很好地滿足競爭市場新運營商基礎設施缺乏的情況。

綜合接入已具備成熟的商用條件和向未來NGN演進的能力
從目前綜合接入設備供應商提供的解決方案看,國內(nèi)外不少供應商均在綜合接入如何向NGN演進的問題上加大了投入的力度,其核心的思想是在OLT或ONU設備上實現(xiàn)VoIP,并支持MGCP/H.248協(xié)議接入軟交換,最終成為NGN網(wǎng)絡的一個接入部件。以華為技術有限公司的綜合接入解決方案為例,其向NGN的演進可以分為兩個步驟:一是在OLT側增加VoIP處理模塊并實現(xiàn)MGCP協(xié)議接入NGN;二是在ONU側實現(xiàn)VoIP直接出分組接入軟交換。無論采用何種方式,綜合接入網(wǎng)技術向NGN的演進在業(yè)界已經(jīng)具有成熟的解決方案。

總之,從競爭環(huán)境、用戶需求、資源情況、未來網(wǎng)絡發(fā)展等多方面來看,在競爭市場采用綜合接入網(wǎng)技術的建網(wǎng)模式可以充分滿足客戶需求,符合客觀情況,是技術先進性和投資經(jīng)濟性的最優(yōu)組合,必將成為競爭市場建設本地接入層網(wǎng)絡的理想模式。


網(wǎng)絡的神奇作用吸引著越來越多的用戶加入其中,正因如此,網(wǎng)絡的承受能力也面臨著越來越嚴峻的考驗―從硬件上、軟件上、所用標準上......,各項技術都需要適時應勢,對應發(fā)展,這正是網(wǎng)絡迅速走向進步的催化劑。

本文章關鍵詞: 接入網(wǎng)技術 
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