PPT全稱為Powerpoint，是Microsoft Office軟件中的一部分，模板是PPT的骨架性組成部分。傳統(tǒng)上的PPT模板包括封面、內(nèi)頁兩張背景，供添加PPT內(nèi)容。近年來國內(nèi)外的專業(yè)PPT設(shè)計(jì)公司對PPT模板進(jìn)行了提升和發(fā)展，內(nèi)含：封面、目錄、內(nèi)頁、封底、片尾動(dòng)畫等頁面，使PPT文稿更美觀、清晰、動(dòng)人。

1.為滿足維持基本生活所需的激勵(lì)措施就是“薪酬激勵(lì)”法；

2.為滿足安全需求的激勵(lì)措施就是“福利激勵(lì)”法；

3.為滿足歸屬感、情感等社交需求的激勵(lì)措施有“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”法、“感情激勵(lì)”法、“寬容激勵(lì)”法等；

4.滿足尊重（自尊、自信、權(quán)力、地位等）需求的激勵(lì)措施有：“尊重激勵(lì)”法、“贊美激勵(lì)”法、“鼓舞激勵(lì)”法、“支持激勵(lì)”法、“信任激勵(lì)”法、“獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)”法、“授權(quán)激勵(lì)”法、“晉升激勵(lì)”法等；

5.滿足自我實(shí)現(xiàn)需求的激勵(lì)措施有：“愿景激勵(lì)”法、“目標(biāo)激勵(lì)”法、“競爭激勵(lì)”法、“危機(jī)激勵(lì)”法、“績效激勵(lì)”法、“工作激勵(lì)”法、“榜樣激勵(lì)”法等。
下面，我們分別對這些激勵(lì)方法進(jìn)行簡要概述，以期對大家有所幫助。
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激勵(lì)的理念/原則：
每個(gè)人的身上都存在激勵(lì)的火花，每個(gè)人都可以被激勵(lì)，一些人可能比其他人更容易被激勵(lì)，但是關(guān)鍵要找到每個(gè)人身上激勵(lì)的火花，因?yàn)椋�激�?lì)孫悟空和激勵(lì)豬八戒的方法肯定是不同的。
在企業(yè)管理領(lǐng)域，榜樣的力量也不容忽視。在激勵(lì)員工的各種策略中，樹立榜樣是—個(gè)不可忽視的方法。榜樣是管理者手中一件極具說服力的激勵(lì)利器。與空洞的說教不同，榜樣的力量在于行動(dòng)，行動(dòng)比語言更能說服人，給員工的激勵(lì)是—種潛移默化的影響。
工作的根本動(dòng)力來源于自我激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要激勵(lì)下屬，而且要教會(huì)下屬學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，更要想辦法創(chuàng)造一個(gè)能讓人們做自我激勵(lì)的環(huán)境。有句話說：“你不可能真正激勵(lì)員工，你只能創(chuàng)造一個(gè)使他們自我激勵(lì)的環(huán)境”。
不能因?yàn)榧��?lì)措施不妥當(dāng)而引起員工的行為與組織目標(biāo)背道而馳。所謂“獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng)，種瓜得瓜；獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng)，種瓜得豆”！
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